Prolima, projelerini yalnızca bir hizmet süreci olarak değil; müşterileri ve iş ortakları ile birlikte yürüttüğü uzun vadeli iş birlikleri olarak ele alır. Uluslararası danışmanlık firmaları ve paydaşları ile koordinasyon içinde çalışarak, her projede aktif rol üstlenir ve proje yönetimi süreçlerini etkin şekilde yürütür.
Hizmetleri; proje tanımlama ve fizibilite çalışmalarından başlayarak ön ve nihai tasarım, ihale ve teklif süreçleri, proje yönetimi ve inşaat denetimi, devreye alma ve işletme aşamalarına kadar uzanan tüm proje yaşam döngüsünü kapsar.
Bununla birlikte, jeoteknik ve hidrojeolojik araştırmalar, çevresel ve sosyo-ekonomik analizler ile kamu projelerine yönelik danışmanlık hizmetleri gibi alanlarda uzmanlığı ile kapsamlı ve uygulanabilir çözümler geliştirir. Çevresel ve Sosyal Yönetim Planları (ÇSYP) kapsamında, uluslararası finansman kuruluşlarının gerekliliklerine uygun çalışmalar yürüterek projelerin çevresel ve sosyal etkilerinin etkin şekilde yönetilmesine katkı sağlar.
Faaliyet gösterdiğimiz tüm alanlarda, projeler için sağlam, sürdürülebilir ve uygulanabilir bir temel oluşturmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda, proje gereksinimlerini teknik, çevresel ve ekonomik boyutlarıyla birlikte değerlendirerek çözüm önerileri geliştiriyoruz.
Üst ölçekli çalışmaların başlangıcında, proje alanına ilişkin mevcut durumu analiz ederek ihtiyaçları, potansiyelleri ve kısıtları sistematik bir şekilde belirliyoruz. Bu süreçte elde edilen veriler doğrultusunda, karar alma süreçlerini destekleyen güvenilir ve analitik çıktılar sunuyoruz.
Çalışmalarımızı uluslararası standartlar ve iyi mühendislik uygulamaları doğrultusunda, risk temelli ve sürdürülebilirlik odaklı bir yaklaşımla yürütüyoruz.
Hizmet Kapsamı
- Master Planlama Çalışmaları
- Fizibilite ve Ön Fizibilite Analizleri
- Entegre Altyapı Sistemleri ve Çözüm Geliştirme
- Çevresel Etki Değerlendirme Çalışmaları
- Sosyal Etki ve Paydaş Analizleri
- Ekonomik Analizler ve Finansal Fizibilite Çalışmaları
- Tarife ve Maliyetlendirme Çalışmaları
Prolima, yapı ve tesislere yönelik projelerin geliştirilmesi sürecinde, fikir aşamasından uygulamaya kadar tüm tasarım çalışmalarını sistematik bir şekilde ele alır. Proje hedeflerini ve ihtiyaçlarını analiz ederek, teknik, çevresel ve ekonomik açıdan uygulanabilir proje çözümleri geliştirir.
Alternatif tasarım yaklaşımlarını değerlendirerek en uygun çözümü belirler; yerel koşullar, mevzuat gereklilikleri, çevresel etkiler ve iş sağlığı ve güvenliği unsurlarını dikkate alarak projelerin uygulanabilirliğini ön planda tutar.
Tüm çalışmalarını, veri temelli analizler ve uluslararası mühendislik standartları doğrultusunda, riskleri önceden değerlendiren ve karar süreçlerini destekleyen bir yaklaşımla yürütür.
Hizmet Kapsamı
- Mevcut Durum Analizi ve Temel Etüt Çalışmaları
- Tesis ve Proje Konsept Geliştirme
- Yerel Koşullar ve Saha Analizleri
- Ölçme ve Veri Toplama Faaliyetleri
- CBS (Coğrafi Bilgi Sistemleri) ve Veri Yönetimi
- Ön Tasarım ve Alternatif Senaryo Geliştirme
- Maliyet Tahmini ve Bütçe Analizleri
Prolima, projelerin erken aşamalarından itibaren ihale stratejisinin belirlenmesi ve sözleşme yapısının oluşturulması süreçlerinde aktif rol alır. Proje kapsamını ve temel gereklilikleri müşteri ile birlikte netleştirerek, ihale sürecine sağlam bir temel oluşturur.
İhale sürecinde; iş paketlerinin (lotların) oluşturulması veya genel yüklenici modeline uygun stratejilerin geliştirilmesi doğrultusunda en uygun ihale yaklaşımını belirler. İhale dokümanlarının hazırlanmasından tekliflerin değerlendirilmesine kadar tüm süreci, kalite, maliyet, zaman ve risk dengesi gözeterek yönetir.
Amacı; projelerin belirlenen kalite standartlarına uygun, ekonomik ve zamanında tamamlanmasını sağlayacak güçlü bir ihale ve sözleşme altyapısı oluşturmaktır.
Hizmet Kapsamı
- İhale Stratejisinin Geliştirilmesi
- İş Paketlerinin (Lot) Oluşturulması ve İhale Modelinin Belirlenmesi
- İhale Dokümanlarının Hazırlanması
- İhale Süreçlerinin Yönetimi ve Danışmanlık
- Tekliflerin Teknik ve Finansal Değerlendirilmesi
- Teklif Karşılaştırma ve Değerlendirme Raporlarının Hazırlanması
- İhale Kararı Sürecine Destek
- Sözleşme Yapılarının Oluşturulması (FIDIC vb.)
- Sözleşme Müzakereleri ve İmzalama Sürecine Destek
- Tedarik ve Satın Alma Planlaması
Prolima, proje yönetimi ve danışmanlık hizmetlerini projenin başlangıcından tamamlanmasına kadar tüm aşamaları kapsayacak şekilde sunar. Proje kapsamını, hedeflerini ve gerekliliklerini müşteri ile birlikte netleştirerek, planlama, uygulama ve kontrol süreçlerini etkin bir şekilde yönetir.
İnşaat projelerinin teknik, çevresel ve finansal boyutlarını dikkate alarak, süreç boyunca ortaya çıkabilecek riskleri önceden değerlendirir; gecikmeleri minimize eden, maliyet kontrolünü sağlayan ve proje performansını izleyen bir yönetim yaklaşımı uygular.
Amacı; projelerin belirlenen kalite standartlarına uygun, zamanında ve bütçe hedefleri içerisinde tamamlanmasını sağlamak ve tüm paydaşlar için kontrollü ve güvenilir bir proje ortamı oluşturmaktır.
Hizmet Kapsamı
- Proje Planlama ve Yönetimi
- İnşaat Yönetimi ve Kontrollük Hizmetleri
- Zaman Planlaması (CPM)
- Maliyet Kontrolü ve Bütçe Yönetimi
- Risk Analizi ve Risk Yönetimi
- Kalite Güvence ve Kalite Kontrol (QA/QC)
- İş Sağlığı ve Güvenliği Süreçlerinin Yönetimi
- Kazanılmış Değer Analizi (EVM)
- Zaman ve Maliyet Etki Analizleri (Delay & Impact Analysis)
Prolima, proje uygulama sürecinde müşavirlik ve yapım rollerini üstlenerek, planlama aşamasında belirlenen hedeflerin sahada etkin ve kontrollü bir şekilde hayata geçirilmesini sağlar. Proje gereksinimlerine bağlı olarak, kontrollük hizmetleri kapsamında denetçi rolünde veya anahtar teslim (EPC/Design-Build) modeline uygun olarak uygulayıcı rolünde görev alabilir.
Bu kapsamda kalite, zaman ve maliyet kriterlerini birlikte yöneterek, inşaat faaliyetlerinin tüm aşamalarını düzenli olarak izler ve kontrol eder. Proje süresince ilerleme takibi, maliyet kontrolü, kalite güvence süreçleri ve saha uygulamalarının denetimini koordinasyon içinde yürütür. Aynı zamanda iş sağlığı ve güvenliği ile çevresel gerekliliklerin sahada etkin şekilde uygulanmasını gözetir.
Tesislerin tamamlanmasının ardından devreye alma ve deneme işletimi süreçlerinde aktif rol alarak, sistemlerin tasarım kriterlerine ve performans hedeflerine uygun şekilde çalıştığını doğrular.
Hizmet Kapsamı
- İnşaat Denetimi ve Kontrollük Hizmetleri
- Yapım Yönetimi ve Uygulama Hizmetleri (EPC / Design-Build)
- Teknik Uygulama Denetimi ve Kalite Güvence (QA/QC)
- Tasarım İnceleme ve Uygunluk Kontrolleri
- Fabrika Kabul Testleri (FAT) ve Onay Süreçleri
- Devreye Alma Koordinasyonu
- Deneme İşletimi ve Performans Testlerinin Yönetimi
- Tesis Performansının Doğrulanması
- İnşaat ve Proje Dokümantasyon Yönetimi
Proje Yönetim Bilgi Sistemi, teklif aşamasından proje kapanışına kadar tüm süreçlerin dijital ortamda etkin, şeffaf ve izlenebilir şekilde yönetilmesini sağlamak amacıyla kullanılmaktadır.
Web tabanlı bu sistem sayesinde; proje dokümantasyonu, bütçe ve maliyet verileri, ilerleme durumu ve saha faaliyetleri tek bir platform üzerinden entegre şekilde takip edilir.
Sistem; proje ekipleri, saha personeli ve yönetim birimleri arasında koordinasyonu güçlendirir, bilgi akışını hızlandırır ve karar alma süreçlerini destekler.
Aynı zamanda kalite, zaman ve maliyet performansının anlık izlenmesine imkân tanıyarak, proje süreçlerinin daha kontrollü ve sürdürülebilir şekilde yönetilmesine katkı sağlar.
🌐 Platform: prolimatracking.com