PROJELER

Proje Adı: 43.000 m³/gün Kapasiteli Azot ve Fosfor Giderimli İleri Biyolojik Atıksu Arıtma Tesisi Kavramsal Tasarım Raporunun ve Ön Projelerinin Hazırlanması
Müşteri Adı: Hatay Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü (HATSU)
Finansman Kaynağı: HATSU
Bitiş Tarihi: 11.04.2025
Projenin Kısa Tanıtımı: Reyhanlı Atıksu Arıtma Tesisi’nin kapasitesinin 43.000 m³/gün’e çıkarılması kapsamında, azot ve fosfor giderimini içeren ileri biyolojik arıtma prosesine yönelik kavramsal tasarım raporu ve ön projelerin hazırlanması ve uluslararası finansman başvurularına teknik altyapı oluşturulması.
Kuruluşumuz tarafından sağlanan fiili hizmetlerin tanımı: Kavramsal tasarım raporunun hazırlanması, proses alternatiflerinin geliştirilmesi, tasarım kriterlerinin belirlenmesi, ön mühendislik çalışmalarının (proses, hidrolik ve yerleşim) yapılması ve uluslararası finansman başvuruları için gerekli teknik dokümantasyonun hazırlanması.

Proje Adı: İtfaiye Kapasitesinin Geliştirilmesi Projesi için Proje Tanıtım Dokümanının Hazırlanmasına Yönelik Danışmanlık Hizmetleri
Finansman Kaynağı: Dünya Bankası
Bitiş Tarihi: 21.07.2025
Projenin Kısa Tanıtımı: Dünya Bankası finansmanlı Türkiye Deprem, Sel ve Yangın Acil  İmar Projesi (TEFWER) kapsamında, Malatya Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığı’nın kapasitesinin geliştirilmesine yönelik olarak, mevcut durum, afet riskleri, hizmet performansı ve yatırım ihtiyaçlarının değerlendirilmesini kapsayan Proje Tanıtım Dokümanı ve teknik fizibilite çalışmasının hazırlanması.
Müşteri Adı: Malatya Büyükşehir Belediyesi
Kuruluşumuz tarafından sağlanan fiili hizmetlerin tanımı: Kurumsal, teknik ve ihtiyaç analizlerinin yapılması; itfaiye hizmetleri, müdahale süreleri ve ekipman envanterinin değerlendirilmesi; yatırım ihtiyaçlarının belirlenmesi; satın alma planları, maliyet tahminleri ve finansal analizlerin hazırlanması ile Dünya Bankası (TEFWER) gerekliliklerine uygun olarak uluslararası finansman başvuruları için Proje Tanıtım Dokümanı ve teknik dokümantasyonun geliştirilmesi.

Proje Adı: Kayseri Atıksu Arıtma Tesisi Kapasite Artışı, Çamur Yakma Tesisi ve Kolektör Hattı Projesine İlişkin Proje Tanıtım Dokümanının Hazırlanmasına Yönelik Danışmanlık Hizmetleri
Müşteri Adı: Kayseri Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü 
Finansman Kaynağı: Dünya Bankası
Bitiş Tarihi: 10.03.2025
Projenin Kısa Tanıtımı: Proje, Kayseri Atıksu Arıtma Tesisi’nin kapasite artırımı, çamur yakma tesislerinin ilavesi ve kollektör hatlarının inşasını kapsayan Proje Tanıtım Dokümanı’nın (PID) hazırlanmasını içermektedir. Projenin amacı, mevcut tesisin arıtma kapasitesinin artırılması, çamur yönetiminin termal arıtma yoluyla iyileştirilmesi ve atıksu toplama sisteminin gelecekteki kentsel ihtiyaçlar ve çevresel standartlar doğrultusunda güçlendirilmesidir.
Kuruluşumuz tarafından sağlanan fiili hizmetlerin tanımı: Sunulan hizmetler, uluslararası finans kuruluşlarının gerekliliklerine uygun olarak Proje Tanıtım Dokümanı’nın (PID) hazırlanmasını kapsamaktadır. Bu kapsamda mevcut tesislerin değerlendirilmesi, proje bileşenlerinin tanımlanması, kapasite artışı ve çamur yakma alternatiflerinin teknik analizi ile çevresel ve sosyal hususların ön değerlendirmesi gerçekleştirilmiştir. Ayrıca ilgili paydaşlarla koordinasyon sağlanmış ve tüm proje verileri düzenli ve uyumlu bir PID formatında derlenmiştir.

Proje Adı: Dünya Bankası’nın Türkiye Deprem, Sel ve Orman Yangını Acil Yeniden Yapılandırma Projesi kapsamında Afete Dayanıklılık Kapasitesinin Geliştirilmesi Projesi’nin Fizibilite Raporu için Danışmanlık Hizmeti
Müşteri Adı: Trabzon İçmesuyu ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü
Finansman Kaynağı: Dünya Bankası
Bitiş Tarihi: 1.02.2025
Projenin Kısa Tanıtımı: Türkiye Deprem, Sel ve Orman Yangını Acil Yeniden Yapılandırma Projesi (TEFWER, P176608), doğal afetlerden etkilenen belediyelerin dayanıklılığını ve acil müdahale kapasitesini güçlendirmek amacıyla Dünya Bankası finansmanı ve İLBANK A.Ş. koordinasyonunda yürütülmektedir. Bu kapsamda, Trabzon İçmesuyu ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü (TİSKİ) için hazırlanan Afete Dayanıklılık Kapasitesinin Geliştirilmesi Projesi, kurumun afetlere karşı hazırlık, müdahale ve iklim uyum kabiliyetini güçlendirmeyi amaçlamaktadır.
Türkiye’nin Doğu Karadeniz Bölgesi’nde yer alan Trabzon ili; yoğun yağış, taşkın, heyelan ve kaya düşmesi gibi afet risklerinin yüksek olduğu bir bölgede bulunmaktadır. Son yıllarda özellikle Araklı, Sürmene ve Arsin ilçelerinde meydana gelen afetler, bölgesel altyapı ve acil müdahale kapasitesinin güçlendirilmesi ihtiyacını ortaya koymuştur. TİSKİ’nin mevcut kurumsal yapısı güçlü olmakla birlikte, afet sonrası müdahale ve bakım faaliyetlerinde kullanılan iş makinesi ve araç parkı yetersizdir. Bu nedenle proje, TİSKİ’nin afetlere hızlı ve etkin müdahale edebilmesi için araç ve ekipman kapasitesinin artırılmasını hedeflemektedir.
Proje kapsamında, 17 adet özel amaçlı aracın temini planlanmıştır. Bu araçlar arasında farklı kapasitelerde ekskavatörler, kazıcı-yükleyiciler, kombine kanal temizleme aracı ve vidanjörler bulunmaktadır. Araçlar; sel ve heyelan sonrası enkaz kaldırma, kanal ve hat temizliği, içmesuyu ve atıksu altyapısı onarımları ile acil kurtarma destek faaliyetlerinde kullanılacaktır. Toplam yatırım tutarı 3 milyon Avro olup, finansman TEFWER kapsamında İLBANK aracılığıyla sağlanan alt kredi mekanizması üzerinden yürütülmektedir.
Proje, TEFWER’in 1. Bileşeni olan “Belediye Binalarının ve Altyapısının Yeşil ve Dayanıklı Rehabilitasyonu, Yeniden İnşası ve Kurumsal Dayanıklılığın Güçlendirilmesi” hedefiyle doğrudan ilişkilidir. Bu kapsamda, yerel yönetimlerin afet risklerini yönetme, müdahale etme ve azaltma kapasitelerinin artırılmasına katkı sağlamaktadır. Proje, Dünya Bankası Çevresel ve Sosyal Çerçevesi (ESF) ilkelerine uygun şekilde çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik, iş sağlığı-güvenliği ve toplumsal kapsayıcılık standartlarına göre değerlendirilmiştir.
Ayrıca proje kapsamında ekonomik ve finansal fizibilite analizleri yapılmış; yatırımın Ekonomik İç Karlılık Oranı (EIRR) %35,8 ve fayda-maliyet oranı 2,18 olarak belirlenmiş, böylece projenin afet kaynaklı ekonomik kayıpları azaltmada yüksek düzeyde verimlilik sağladığı ortaya konmuştur.
Proje uygulaması, TİSKİ bünyesinde kurulacak Proje Uygulama Birimi (PUB) tarafından yürütülecek olup, İLBANK Proje Yönetim Birimi (PMU) ile koordinasyon içinde gerçekleştirilecektir. Proje tamamlandığında, Trabzon Büyükşehir Belediyesi’nin sel, heyelan, orman yangını ve deprem gibi afetlere hızlı ve etkin şekilde müdahale kapasitesi önemli ölçüde artacak; insan yaşamı, altyapı sistemleri ve kamu hizmetlerinin korunmasına katkı sağlanacaktır.
Kuruluşumuz tarafından sağlanan fiili hizmetlerin tanımı: PROLIMA Mühendislik ve Müşavirlik Ltd. Şti., Dünya Bankası finansmanı ve İLBANK A.Ş. koordinasyonunda yürütülen Türkiye Deprem, Sel ve Orman Yangını Acil Yeniden Yapılandırma Projesi (TEFWER, P176608) kapsamında Trabzon İçmesuyu ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü (TİSKİ) tarafından uygulanacak Afete Dayanıklılık Kapasitesinin Geliştirilmesi Projesi için Fizibilite Etüdü ve destekleyici dokümanların hazırlanmasına yönelik danışmanlık hizmeti sunmuştur.
Hizmet kapsamı; teknik, mali, ekonomik, çevresel ve kurumsal analizleri içermektedir. Gerçekleştirilen başlıca görevler:

• Veri Toplama ve Mevcut Durum Analizi: TİSKİ’nin mevcut makine-ekipman parkı, afet geçmişi, acil müdahale kapasitesi ve bakım-onarım uygulamaları değerlendirilmiş; afet sonrası müdahale süreçlerindeki zayıf yönler belirlenmiştir.

• Yatırım Kapsamının Belirlenmesi: Afet müdahale kapasitesini güçlendirmek için gerekli araç türleri, teknik özellikleri ve adetleri belirlenmiş; 17 adet özel amaçlı araçtan oluşan yatırım planı hazırlanmıştır (ekskavatörler, kazıcı-yükleyiciler, kombine kanal temizleme aracı ve vidanjörler).

• Teknik ve Finansal Analiz: Araç bazında maliyet tahminleri, piyasa fiyat analizleri, işletme ve bakım maliyetleri hesaplanmış; finansal sürdürülebilirliği sağlayacak yaşam döngüsü maliyet analizleri yapılmıştır.

• Ekonomik Analiz: Ekonomik İç Karlılık Oranı (EIRR) ve Fayda-Maliyet Oranı (BCR) hesaplanarak projenin afet kaynaklı zararların azaltılmasında yüksek verimlilik sağladığı gösterilmiştir. 

• Çevresel ve Sosyal Değerlendirme: Dünya Bankası Çevresel ve Sosyal Çerçevesi (ESF) kapsamında çevresel ve sosyal risk taraması yapılmış, olası etkiler değerlendirilmiş ve azaltıcı önlemler önerilmiştir.

• Kurumsal ve Uygulama Düzenlemeleri: TİSKİ Proje Uygulama Birimi (PUB) ve İLBANK Proje Yönetim Birimi (PMU) arasındaki rol ve sorumluluklar tanımlanmış; tedarik, izleme ve raporlama süreçleri için öneriler geliştirilmiştir.

• Teslimatlar: Teknik, mali, ekonomik analizleri ve uygulama planını içeren Fizibilite Raporu, İngilizce ve Türkçe olarak dijital ve basılı şekilde teslim edilmiştir. Bu hizmetler sonucunda PROLIMA, TİSKİ’nin projesini finansmana hazır ve uluslararası gerekliliklerle uyumlu hale getirmiş; Trabzon ilinin afetlere karşı dayanıklılığının ve belediye hizmet sürekliliğinin güçlendirilmesine katkı sağlamıştır.

Proje Adı: Doğankent – Solaklı – Yunusoğlu Kolektör Hattı ve Grup Atıksu Arıtma Tesisi Projesi ÇSED, ÇSYP ve PKP Raporlarının Hazırlanması için Danışmanlık Hizmet Alımı İşi
Müşteri Adı: Adana Su ve Kanalizasyon İdaresi (ASKİ)
Finansman Kaynağı: Dünya Bankası
Bitiş Tarihi: 22.01.2025
Projenin Kısa Tanıtımı: Doğankent–Solaklı–Yunusoğlu Grup Atıksu Arıtma Tesisi ve Kollektör Hattı Projesi, Dünya Bankası finansmanı ile yürütülen Sürdürülebilir Şehirler Projesi–II (Ek Finansman) kapsamında geliştirilmiştir. İLBANK A.Ş. borçlu ve finansal aracı kurum, Adana Su ve Kanalizasyon İdaresi (ASKİ) ise yerel uygulayıcı kurumdur. Proje, Adana’nın Yüreğir ilçesinde hızla artan nüfus (özellikle Suriyeli mülteci nüfusu) nedeniyle artan atıksu yönetimi ve çevre sağlığı ihtiyaçlarını karşılamayı amaçlamaktadır.
Proje öncesinde Doğankent, Solaklı ve Yunusoğlu yerleşimlerinin atıksuları herhangi bir arıtmadan geçmeden akarsu ve sulama kanallarına deşarj edilmekteydi. Bu durum, çevre ve halk sağlığı açısından ciddi riskler oluşturmaktaydı. Proje kapsamında, üç yerleşime hizmet verecek atıksu arıtma tesisi (AAT) ve ana kollektör hattı inşa edilerek bu sorunların giderilmesi hedeflenmiştir. Proje, AB’nin 91/271/EEC sayılı Kentsel Atıksuların Arıtımı Direktifi ile uyumlu Türkiye Kentsel Atıksu Arıtımı Yönetmeliği gerekliliklerine uygun olarak tasarlanmıştır.

• 1. Bileşen: 6.715 m³/gün ilk kademe ve 9.292 m³/gün nihai kapasiteye sahip, azot ve fosfor giderimli atıksu arıtma tesisinin yapımıdır.

• 2. Bileşen: Ø200–Ø1.000 mm beton borularla inşa edilecek 10,3 km uzunluğunda kollektör hattı olup, üç yerleşimin atıksularını arıtma tesisine iletecektir.

Proje, Dünya Bankası sınıflandırmasına göre Kategori A olarak değerlendirilmiştir ve bu kapsamda Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirmesi (ÇSED) hazırlanmıştır. ÇSED çalışmaları kapsamında hava kalitesi, su kaynakları, biyolojik çeşitlilik, gürültü, iş sağlığı ve güvenliği ile toplum sağlığına ilişkin olası etkiler analiz edilmiş; etkileri azaltmaya yönelik Çevresel ve Sosyal Yönetim Planı (ÇSYP) geliştirilmiştir.
Projenin beklenen sonuçları şunlardır:

• Ham atıksu deşarjının sona erdirilmesiyle çevre ve halk sağlığı risklerinin azaltılması,

• Türkiye ve AB standartlarına tam uyum,

• Su kaynaklarının ve çevresel kalitenin korunması,

• Kurumsal kapasitenin ve çevresel yönetimin güçlendirilmesi,

• Arıtılmış atıksuyun tarımsal sulamada yeniden kullanımı için potansiyel oluşturulması.

• Proje, Sürdürülebilir Şehirler Programı hedeflerine doğrudan katkı sağlayarak dirençli, kapsayıcı ve iklim duyarlı kentsel altyapının geliştirilmesini desteklemektedir.

Kuruluşumuz tarafından sağlanan fiili hizmetlerin tanımı: PROLIMA Mühendislik ve Müşavirlik Ltd. Şti., Dünya Bankası finansmanı ve İLBANK A.Ş. koordinasyonunda yürütülen Sürdürülebilir Şehirler Projesi II – Ek Finansman kapsamında yer alan Doğankent–Solaklı–Yunusoğlu Grup Atıksu Arıtma Tesisi ve Kollektör Hattı Projesi için Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirmesi (ÇSED), Paydaş Katılım Planı (PKP) ve ilgili Çevresel ve Sosyal Yönetim Planı (ÇSYP) belgelerini hazırlamıştır.
Gerçekleştirilen başlıca faaliyetler:

• Saha çalışmaları ve veri toplama: Proje etki alanında çevresel, biyolojik ve sosyal koşulların belirlenmesi; hassas alanlar ve kırılgan grupların tespiti.

• ÇSED hazırlanması: Dünya Bankası’nın Çevresel ve Sosyal Çerçevesi (ÇSÇ) ve Türkiye ÇED Yönetmeliği uyarınca proje risklerinin değerlendirilmesi; hava, gürültü, iş sağlığı ve güvenliği, toplum sağlığı, arazi edinimi ve işçi yönetimi konularında etkilerin analiz edilmesi; ÇSYP ve izleme planı oluşturulması.

• Paydaş Katılım Planı hazırlığı: Projeden Etkilenen Kişilerin (PEK) ve Diğer İlgili Tarafların (DİT) belirlenmesi; kadınlar, mülteciler, yaşlılar ve engelliler dahil savunmasız grupların katılımını sağlayacak mekanizmaların geliştirilmesi; Şikâyet Mekanizması (toplum ve işçi odaklı, gizli/CSİ vakalarına duyarlı) kurulması.

• Kurumsal kapasite geliştirme: ASKİ PUB personeline ÇSYP uygulaması, Şikâyet Mekanizması yürütümü ve paydaş iletişimi konularında eğitim ve teknik rehberlik verilmesi.

• Raporlama ve izleme: Yüklenici aylık sosyal raporları, müşavir uygunsuzluk raporları ve ASKİ’nin Üç Aylık ÇS İzleme Raporu için formatların hazırlanması; ÇSED ve ÇSYP dokümanlarının ASKİ web sitesinde yayınlanması.

• Tüm belgeler Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanmış, ulusal mevzuat ve Dünya Bankası güvence politika gereklilikleriyle tam uyum sağlanmıştır.

• Bu hizmetlerle PROLIMA, projenin çevresel ve sosyal açıdan tam uyumlu hale gelmesini ve Dünya Bankası finansmanı kapsamında uygulama aşamasına geçişini sağlamıştır.

Proje Adı: Gülnar (Mersin) İçme Suyu İletim Hattı Projesi Fizibilite Raporunun Hazırlanması için Danışmanlık Hizmet Alımı İşi
Müşteri Adı: ÖZGE Proje Mühendislik Müşavirlik Ltd. Şti.
Finansman Kaynağı: EBRD
Bitiş Tarihi: 29.04.2024
Projenin Kısa Tanıtımı: Gülnar (Mersin) İçmesuyu İletim Hattı Projesi, Türkiye’nin Akdeniz Bölgesi’nde yer alan Mersin iline bağlı Gülnar ilçesinde kesintisiz, güvenli ve sürdürülebilir içme suyu teminini sağlamak amacıyla geliştirilmiştir. Proje, yaklaşık 34.000 kişilik nüfusun içme suyu ihtiyacını karşılamayı, mevcut altyapıdaki yüksek kayıp-kaçak oranlarını azaltmayı ve sistemin işletme verimliliğini artırmayı hedeflemektedir.
İlçenin mevcut su ihtiyacı; Çakırderesi, Tol ve Kaynar kaynakları ile belediye sondaj kuyusundan sağlanan ortalama 47 L/s debili su ile karşılanmaktadır. Ancak mevcut hatların eski olması, depolama kapasitesinin yetersizliği ve su kayıplarının %65’in üzerinde seyretmesi nedeniyle özellikle yaz aylarında kesintiler yaşanmaktadır. Proje kapsamında, MESKİ’nin bölgesel şebekesine entegre olacak şekilde yeni iletim hatları, terfi merkezleri, depolar ve kontrol sistemleri planlanmıştır.
2024 yılında hazırlanan Fizibilite Etüdü, mevcut su kaynaklarını, altyapı durumunu ve hizmet alanını analiz etmiş; farklı hat güzergahları ve hidrolik çözümler arasında teknik, ekonomik ve çevresel sürdürülebilirlik açısından en uygun alternatifi belirlemiştir. Seçilen çözüm, 2050 yılına kadar olan talebi karşılayacak ve içme suyu kayıp oranını %25’in altına düşürecek kapasitededir.
Etüt kapsamında çevresel ve sosyal değerlendirmeler gerçekleştirilmiş, Türk mevzuatı ve uluslararası finans kuruluşlarının (EBRD, İLBANK, AFD) çevresel-sosyal güvence ilkeleriyle tam uyum sağlanmıştır. Ayrıca Paydaş Katılım Planı ve Şikayet Mekanizması (GRM) oluşturularak kamu bilgilendirme ve katılım süreçleri yürütülmüştür. Sosyo-ekonomik analizlerde nüfus artışı, göç, gelir düzeyi ve tarife ödenebilirliği değerlendirilmiştir.
Finansal ve ekonomik analizler, projenin sürdürülebilirliğini göstermiş; iç verim oranı (IRR) ve ekonomik verimlilik (EIRR) sonuçlarının pozitif olduğu belirlenmiştir. Proje, Yeşil Ekonomi Dönüşümü (GET) hedefleriyle uyumlu olup, enerji verimliliğini artırmakta ve kaynak kullanımını optimize etmektedir.
Bu Fizibilite Etüdü, MESKİ ve İLBANK için yatırım hazırlık sürecini destekleyen bir Teknik Destek (TA) çalışması kapsamında hazırlanmıştır. Çıktılar arasında fizibilite raporu, çevresel ve sosyal belgeler, mali ve ekonomik analizler ile öncelikli yatırım planı yer almakta olup, proje finansman ve uygulama aşamalarına hazır hale getirilmiştir.
Kuruluşumuz tarafından sağlanan fiili hizmetlerin tanımı: PROLIMA Mühendislik ve Müşavirlik Ltd. Şti., Gülnar (Mersin) İçmesuyu İletim Hattı Projesi kapsamında Fizibilite Raporunun hazırlanması hizmetini yerine getirmiştir. Çalışma, MESKİ Genel Müdürlüğü için İLBANK A.Ş. aracılığıyla, uluslararası finansman (hibe veya kredi) hazırlık süreci kapsamında gerçekleştirilmiştir.
Gerçekleştirilen başlıca hizmetler:

• MESKİ ve İLBANK tarafından temin edilen mevcut projeler, altyapı planları, hidrolik veriler ve raporların incelenmesi.

• Mevcut tesislerin durumu, bağlantı noktaları ve arazi koşullarının yerinde incelenmesi.

• AB’nin “Guide to Cost-Benefit Analysis of Investment Projects (2014)” rehberine ve İLBANK formatına uygun teknik, mali, ekonomik ve çevresel analizleri içeren Fizibilite Raporunun hazırlanması.

• Yerli ve mülteci nüfus ayrımına dayalı su dengesi ve talep projeksiyonlarının yapılması.

• Mevcut içmesuyu, kanalizasyon, yağmursuyu, atıksu ve katı atık sistemlerinin teknik analizinin yapılması ve yatırım önceliklerinin belirlenmesi.

• Finansal ve ekonomik analizlerin yürütülmesi (nakit akışı, tarifelerin ödenebilirlik analizi, maliyet–fayda oranı, IRR ve NPV hesapları).

• Çevresel Etki Tarama Raporunun (EİTR) hazırlanması; gürültü, su, ekoloji, risk ve izleme planlarının oluşturulması.

• İLBANK, EBRD ve AB Delegasyonu ile gerçekleştirilen teknik toplantılara İngilizce ve Türkçe sunumlarla katılım.

• Nihai Fizibilite Raporunun dijital ve basılı olarak İngilizce ve Türkçe teslimi.

• Bu hizmetle PROLIMA, Gülnar (Mersin) İçmesuyu İletim Hattı Projesi’nin teknik olarak uygulanabilir, mali açıdan sürdürülebilir ve çevresel açıdan uyumlu bir aşamaya getirilmesini sağlamıştır.

Proje Adı: Dünya Bankası’nın Türkiye Deprem, Sel ve Orman Yangını Acil Yeniden Yapılandırma Projesi için Kredibilite Raporu Hazırlanması Danışmanlık Hizmeti
Müşteri Adı: Trabzon İçmesuyu ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü
Finansman Kaynağı: Dünya Bankası
Bitiş Tarihi: 1.02.2025
Projenin Kısa Tanıtımı: Türkiye Deprem, Sel ve Orman Yangını Acil Yeniden Yapılandırma Projesi (TEFWER, P176608), doğal afetlerden etkilenen belediyelerin dayanıklılığını ve acil müdahale kapasitesini güçlendirmek amacıyla Dünya Bankası finansmanı ve İLBANK A.Ş. koordinasyonunda yürütülmektedir. Bu kapsamda, Trabzon İçmesuyu ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü (TİSKİ) için hazırlanan Afete Dayanıklılık Kapasitesinin Geliştirilmesi Projesi, kurumun afetlere karşı hazırlık, müdahale ve iklim uyum kabiliyetini güçlendirmeyi amaçlamaktadır.
Türkiye’nin Doğu Karadeniz Bölgesi’nde yer alan Trabzon ili; yoğun yağış, taşkın, heyelan ve kaya düşmesi gibi afet risklerinin yüksek olduğu bir bölgede bulunmaktadır. Son yıllarda özellikle Araklı, Sürmene ve Arsin ilçelerinde meydana gelen afetler, bölgesel altyapı ve acil müdahale kapasitesinin güçlendirilmesi ihtiyacını ortaya koymuştur. TİSKİ’nin mevcut kurumsal yapısı güçlü olmakla birlikte, afet sonrası müdahale ve bakım faaliyetlerinde kullanılan iş makinesi ve araç parkı yetersizdir. Bu nedenle proje, TİSKİ’nin afetlere hızlı ve etkin müdahale edebilmesi için araç ve ekipman kapasitesinin artırılmasını hedeflemektedir.
Proje kapsamında, 17 adet özel amaçlı aracın temini planlanmıştır. Bu araçlar arasında farklı kapasitelerde ekskavatörler, kazıcı-yükleyiciler, kombine kanal temizleme aracı ve vidanjörler bulunmaktadır. Araçlar; sel ve heyelan sonrası enkaz kaldırma, kanal ve hat temizliği, içmesuyu ve atıksu altyapısı onarımları ile acil kurtarma destek faaliyetlerinde kullanılacaktır. Toplam yatırım tutarı 3 milyon Avro olup, finansman TEFWER kapsamında İLBANK aracılığıyla sağlanan alt kredi mekanizması üzerinden yürütülmektedir.
Proje, TEFWER’in 1. Bileşeni olan “Belediye Binalarının ve Altyapısının Yeşil ve Dayanıklı Rehabilitasyonu, Yeniden İnşası ve Kurumsal Dayanıklılığın Güçlendirilmesi” hedefiyle doğrudan ilişkilidir. Bu kapsamda, yerel yönetimlerin afet risklerini yönetme, müdahale etme ve azaltma kapasitelerinin artırılmasına katkı sağlamaktadır. Proje, Dünya Bankası Çevresel ve Sosyal Çerçevesi (ESF) ilkelerine uygun şekilde çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik, iş sağlığı-güvenliği ve toplumsal kapsayıcılık standartlarına göre değerlendirilmiştir.
Ayrıca proje kapsamında ekonomik ve finansal fizibilite analizleri yapılmış; yatırımın Ekonomik İç Karlılık Oranı (EIRR) %35,8 ve fayda-maliyet oranı 2,18 olarak belirlenmiş, böylece projenin afet kaynaklı ekonomik kayıpları azaltmada yüksek düzeyde verimlilik sağladığı ortaya konmuştur.
Proje uygulaması, TİSKİ bünyesinde kurulacak Proje Uygulama Birimi (PUB) tarafından yürütülecek olup, İLBANK Proje Yönetim Birimi (PMU) ile koordinasyon içinde gerçekleştirilecektir. Proje tamamlandığında, Trabzon Büyükşehir Belediyesi’nin sel, heyelan, orman yangını ve deprem gibi afetlere hızlı ve etkin şekilde müdahale kapasitesi önemli ölçüde artacak; insan yaşamı, altyapı sistemleri ve kamu hizmetlerinin korunmasına katkı sağlanacaktır.
Kuruluşumuz tarafından sağlanan fiili hizmetlerin tanımı: PROLIMA Mühendislik ve Müşavirlik Ltd. Şti., Trabzon Büyükşehir Belediyesi için Krediye Uygunluk (Mali Yeterlilik) Değerlendirme Raporu’nu hazırlamıştır.
Çalışmanın amacı,Müşterinin mali kapasitesini, borç geri ödeme gücünü ve uzun vadeli mali sürdürülebilirliğini değerlendirerek Dünya Bankası alt kredi desteğine uygunluğunu belirlemektir. Bu kapsamda yürütülen başlıca faaliyetler şunlardır:

• Finansal Veri Toplama ve Analiz: 2018–2022 dönemine ait bilanço, gelir–gider tabloları ve bütçe performans verileri incelenmiş; nakit akışı, borçlanma yapısı ve mali eğilimler analiz edilmiştir.

• Oran ve Eğilim Analizleri: Belediyenin gelir-gider dengesi, borç yapısı, likidite ve operasyonel etkinliği değerlendirilmiş; cari oran, borç oranı, personel gider oranı, yatırım harcaması oranı ve mali denge göstergeleri hesaplanmıştır.

• Gelir ve Gider Performansının Değerlendirilmesi: Vergi gelirleri, mülkiyet ve işletme gelirleri, transferler ve sermaye gelirleri incelenmiş; personel, faiz ve yatırım harcamalarının bütçe içindeki payları analiz edilmiştir.

• Borç Portföyü ve Geri Ödeme Kapasitesi: İLBANK ve ticari bankalar nezdindeki tüm kredi yükümlülükleri analiz edilmiş; 2022–2029 dönemi için geri ödeme planı hazırlanmış ve mali kural göstergelerine uygunluk değerlendirilmiştir.

• Senaryo ve Tahmin Çalışmaları: Temel, İyimser ve Kötümser senaryolar hazırlanarak gelecekteki gelir, gider, borç servis kapasitesi ve bütçe dengesi projekte edilmiştir.

• Krediye Uygunluk ve Mali Kural Uyum Analizi: Belediyenin borçlanma sınırları, mali kural göstergeleri ve Dünya Bankası kriterleri kapsamında kredi geri ödeme kabiliyeti değerlendirilmiştir.

• Raporlama ve Öneriler: Finansal oranlar, performans göstergeleri ve mali risk analizlerini içeren Krediye Uygunluk Değerlendirme Raporu hazırlanmış; likidite yönetimi, borç izleme ve mali şeffaflık konularında öneriler geliştirilmiştir.

• Hazırlanan rapor, Müşterinin mali gücü ve borç ödeme kapasitesine ilişkin kanıta dayalı bir değerlendirme sunarak, TEFWER kapsamında Dünya Bankası finansmanına erişimi için gerekli teknik ve mali uygunluğu sağlamıştır.

Proje Adı: Dünya Bankası’nın Belediye Hizmetleri Geliştirme Projesi kapsamında Kahramanmaraş Ceyhan Havzasında Çağlayancerit ve Andırın Atıksu Arıtma Tesisleri (W1) ile Ekinözü Atıksu Arıtma Tesisi (W2) inşaatlarının proje yönetimi ve koordinasyonu için danışmanlık hizmetleri
Müşteri Adı: Global Harita, İnşaat, Çevre Teknolojileri,  Endüstriyel Sistemler Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti.
Finansman Kaynağı: Avrupa Birliği (Hibe) & Dünya Bankası (Kredi)
Bitiş Tarihi: 30.06.2025
Projenin Kısa Tanıtımı: Bu danışmanlık sözleşmesi kapsamında PROLIMA, Müşteriye profesyonel proje yönetimi ve koordinasyon hizmetleri sunmuştur. Görev, Müşteri tarafından üstlenilen altyapı çalışmalarında proje kontrolü, iletişim ve sözleşmeye uygunluğun iyileştirilmesine yöneliktir.
Sunulan Temel Hizmetler

• İş Programının Geliştirilmesi:PROLIMA, müşterinin uygulama planına uygun olarak faaliyetleri, kilometre taşlarını ve kritik yolları belirleyen kapsamlı bir iş programı hazırlamıştır.

• İlerleme Takibi ve Raporlama: Fiziksel ve finansal göstergeler kullanılarak, planlanan ilerleme ile gerçek ilerleme arasında sürekli bir takip gerçekleştirilmiştir. Aylık ilerleme özetleri hazırlanarak, başarılar, olası gecikmeler ve düzeltici önlemler vurgulanmıştır. PROLIMA, sözleşmedeki zaman çizelgesine ve kalite standartlarına uyumu sağlamak için hafifletici önlemler konusunda danışmanlık hizmeti vermiştir.

• Paydaş Koordinasyonu ve Toplantı Katılımı: PROLIMA, yükleniciler, alt yükleniciler, denetim danışmanı ve İşveren temsilcileriyle aylık koordinasyon toplantılarına aktif olarak katılmıştır. Bu toplantılarda teknik konular, ilerleme ile ilgili engeller ve risk faktörleri gözden geçirilmiştir. Danışman, toplantı sonuçlarını kayıt altına almış ve hesap verebilirlik ve zamanında uygulama sağlamak için kararlaştırılan eylemleri takip etmiştir.

• Yazışma ve Belge Yönetimi: Yazılan yazılar, e-postalar ve raporlar dahil olmak üzere projeyle ilgili tüm yazışmalar sistematik olarak takip edilmiş ve kaydedilmiştir. PROLIMA, Bilgi Taleplerine (RFI), tasarım açıklamalarına ve sözleşme bildirimlerine zamanında yanıt verilmesini sağlamıştır. Şeffaf belge yönetimi ve verimli proje denetimini desteklemek için yapılandırılmış bir dosyalama ve iletişim günlüğü tutulmuştur.

• Hak Talepleri ve Uyarı Yönetimi: PROLIMA, süre uzatımları, tasarım değişiklikleri veya öngörülemeyen koşullarla ilgili olası hak taleplerinin belirlenmesi ve belgelenmesi konusunda Müşteriye destek sağlamıştır. Danışman, sözleşme hükümlerine uygun olarak resmi uyarılar hazırlamış ve sunmuş, prosedürlerin son tarihlerine uyulmasını sağlamıştır. Hak taleplerinin incelenmesi ve çözülmesinde, hak taleplerinin artışını önlemek ve proje tarafları arasında yapıcı ilişkilerin sürdürülmesi için destek sağlanmıştır.

• Risk ve Değişiklik Kontrolü: Danışmanlık süresi boyunca PROLIMA, tasarım revizyonları veya saha zorluklarından kaynaklanan planlama risklerini ve potansiyel maliyet etkilerini izlemiştir. Düzeltici önlemler veya yeniden planlama seçenekleri öneren tavsiye notları yayınlanmıştır. Saha sorunları ile sözleşme ayarlamaları arasında tam izlenebilirliği sağlamak için değişiklik olayları takip edilmiştir.

• Kalite ve Performans Denetimi: PROLIMA, denetleyici bir mühendis olarak hareket etmese de, yüklenici teslimatlarının kararlaştırılan teknik ve prosedürel gereklilikleri karşıladığını doğrulamıştır. İlerleme raporları ve iş tamamlama sertifikaları, onaylanan program ve müşterinin kalite hedefleriyle tutarlılık açısından çapraz kontrol edilmiştir.

Çıktılar ve Sonuçlar

• Müşteri ve proje paydaşlarının raporlama formatlarına uygun, tam olarak geliştirilmiş ve düzenli olarak güncellenen İş Programı.

• Her biri önemli faaliyetleri, sorunları ve kararları özetleyen aylık ilerleme ve koordinasyon raporları.

• İletişim verimliliğini ve kayıt tutmayı iyileştiren kapsamlı bir yazışma ve talep kaydı.

• Programdaki sapmaları erken tespit etmeyi ve kaynak tahsisini optimize etmeyi sağlayan belgelenmiş öneriler.

Genel Katkı
PROLIMA, bu görev aracılığıyla müşterinin proje yönetimi kapasitesini geliştirdi, proje tarafları arasında disiplinli iletişimi sağladı ve sözleşme çerçevesinde belirlenen program ve kalite performansının sürdürülmesine katkıda bulundu. Danışmanlık şirketi, uluslararası kabul görmüş proje yönetimi standartları kapsamında inşaat planlaması, paydaş koordinasyonu, talep yönetimi ve program kontrolü alanlarında güçlü bir yetkinlik sergilemiştir.
Kuruluşumuz tarafından sağlanan fiili hizmetlerin tanımı: Bu danışmanlık sözleşmesi kapsamında PROLIMA, Müşteriye profesyonel proje yönetimi ve koordinasyon hizmetleri sunmuştur. Görev, Müşteri tarafından üstlenilen altyapı çalışmalarında proje kontrolü, iletişim ve sözleşmeye uygunluğun iyileştirilmesine yöneliktir.

Sunulan Temel Hizmetler

• İş Programının Geliştirilmesi:PROLIMA, müşterinin uygulama planına uygun olarak faaliyetleri, kilometre taşlarını ve kritik yolları belirleyen kapsamlı bir iş programı hazırlamıştır.
• İlerleme Takibi ve Raporlama: Fiziksel ve finansal göstergeler kullanılarak, planlanan ilerleme ile gerçek ilerleme arasında sürekli bir takip gerçekleştirilmiştir. Aylık ilerleme özetleri hazırlanarak, başarılar, olası gecikmeler ve düzeltici önlemler vurgulanmıştır. PROLIMA, sözleşmedeki zaman çizelgesine ve kalite standartlarına uyumu sağlamak için hafifletici önlemler konusunda danışmanlık hizmeti vermiştir.
• Paydaş Koordinasyonu ve Toplantı Katılımı: PROLIMA, yükleniciler, alt yükleniciler, denetim danışmanı ve İşveren temsilcileriyle aylık koordinasyon toplantılarına aktif olarak katılmıştır. Bu toplantılarda teknik konular, ilerleme ile ilgili engeller ve risk faktörleri gözden geçirilmiştir. Danışman, toplantı sonuçlarını kayıt altına almış ve hesap verebilirlik ve zamanında uygulama sağlamak için kararlaştırılan eylemleri takip etmiştir.
• Yazışma ve Belge Yönetimi: Yazılan yazılar, e-postalar ve raporlar dahil olmak üzere projeyle ilgili tüm yazışmalar sistematik olarak takip edilmiş ve kaydedilmiştir. PROLIMA, Bilgi Taleplerine (RFI), tasarım açıklamalarına ve sözleşme bildirimlerine zamanında yanıt verilmesini sağlamıştır. Şeffaf belge yönetimi ve verimli proje denetimini desteklemek için yapılandırılmış bir dosyalama ve iletişim günlüğü tutulmuştur.
• Hak Talepleri ve Uyarı Yönetimi:PROLIMA, süre uzatımları, tasarım değişiklikleri veya öngörülemeyen koşullarla ilgili olası hak taleplerinin belirlenmesi ve belgelenmesi konusunda Müşteriye destek sağlamıştır. Danışman, sözleşme hükümlerine uygun olarak resmi uyarılar hazırlamış ve sunmuş, prosedürlerin son tarihlerine uyulmasını sağlamıştır. Hak taleplerinin incelenmesi ve çözülmesinde, hak taleplerinin artışını önlemek ve proje tarafları arasında yapıcı ilişkilerin sürdürülmesi için destek sağlanmıştır.
• Risk ve Değişiklik Kontrolü: Danışmanlık süresi boyunca PROLIMA, tasarım revizyonları veya saha zorluklarından kaynaklanan planlama risklerini ve potansiyel maliyet etkilerini izlemiştir. Düzeltici önlemler veya yeniden planlama seçenekleri öneren tavsiye notları yayınlanmıştır. Saha sorunları ile sözleşme ayarlamaları arasında tam izlenebilirliği sağlamak için değişiklik olayları takip edilmiştir.
• Kalite ve Performans Denetimi: PROLIMA, denetleyici bir mühendis olarak hareket etmese de, yüklenici teslimatlarının kararlaştırılan teknik ve prosedürel gereklilikleri karşıladığını doğrulamıştır. İlerleme raporları ve iş tamamlama sertifikaları, onaylanan program ve müşterinin kalite hedefleriyle tutarlılık açısından çapraz kontrol edilmiştir.

Çıktılar ve Sonuçlar

• Müşteri ve proje paydaşlarının raporlama formatlarına uygun, tam olarak geliştirilmiş ve düzenli olarak güncellenen İş Programı.
• Her biri önemli faaliyetleri, sorunları ve kararları özetleyen aylık ilerleme ve koordinasyon raporları.
• İletişim verimliliğini ve kayıt tutmayı iyileştiren kapsamlı bir yazışma ve talep kaydı.
• Programdaki sapmaları erken tespit etmeyi ve kaynak tahsisini optimize etmeyi sağlayan belgelenmiş öneriler.

Genel Katkı

PROLIMA, bu görev aracılığıyla müşterinin proje yönetimi kapasitesini geliştirdi, proje tarafları arasında disiplinli iletişimi sağladı ve sözleşme çerçevesinde belirlenen program ve kalite performansının sürdürülmesine katkıda bulundu. Danışmanlık şirketi, uluslararası kabul görmüş proje yönetimi standartları kapsamında inşaat planlaması, paydaş koordinasyonu, talep yönetimi ve program kontrolü alanlarında güçlü bir yetkinlik sergilemiştir.

Proje Adı: Konya AAT II. Kademe Fizibilite Raporu Hazırlanması İşi
Müşteri Adı: Konya Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü (ASKİ)
Finansman Kaynağı: Dünya Bankası
Bitiş Tarihi: 6.07.2023
Projenin Kısa Tanıtımı: Yumurtalık, Adana iline bağlı bir ilçedir. Adana il merkezine yaklaşık 80 km uzaklıktadır. İlçe merkezinde kanalizasyon sistemi bulunmamakta olup, projelendirme çalışmaları ASKİ tarafından tamamlanmış ve İLBANK Adana Bölge Müdürlüğü’nde onay aşamasındadır. Yumurtalık’ın kanalizasyon sisteminin inşasının Dünya Bankası – Sürdürülebilir Şehirler Projesi- II Ek Finansmanı (P170612) tarafından finanse edilmesi planlanmaktadır. Yumurtalık’a hizmet veren mevcut bir AAT bulunmamaktadır. Toplanan atık su doğrudan en yakın alıcı ortama (küçük dereler veya Akdeniz) deşarj edilmektedir. Bu durum ciddi halk sağlığı, güvenlik ve çevre kirliliği sorunlarına neden olmaktadır. Yumurtalık AAT’nin tasarımı tamamlanmış ve İLBANK tarafından onaylanmıştır.
Fizibilite Raporunun spesifik hedefleri şunlardır; 

• Teknik, ekonomik, çevresel ve sosyal değerlendirme,

• Proje uygulanma maliyetini hazırlamak,

• Ekonomik ve Mali Analiz,

• Uygulama ve satın alma programı hazırlamak.

 Kuruluşumuz tarafından sağlanan fiili hizmetlerin tanımı: Fizibilite Raporu hazırlanması (Projenin teknik, ekonomik, çevresel ve sosyal değerlendirmesinin yapılması ile birlikte maliyet tahminlerinin hazırlanması. Ekonomik ve finansal analizlerinin (fayda- maliyet analizi) yapılması. Uygulama ve satın alma programının hazırlanması.

Proje Adı: Adana İli Yumurtalık İlçesi Atıksu Arıtma Tesisi Projesinde Kullanılması Planlanan Dış Kredi Temini için Fizibilite Raporu Hazırlanması İşi
Müşteri Adı: Adana Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü (ASKİ)
Finansman Kaynağı: Dünya Bankası (IBRD/IDA)
Bitiş Tarihi: 13.07.2023
Projenin Kısa Tanıtımı: Yumurtalık, Adana iline bağlı bir ilçedir. Adana il merkezine yaklaşık 80 km uzaklıktadır. İlçe merkezinde kanalizasyon sistemi bulunmamakta olup, projelendirme çalışmaları ASKİ tarafından tamamlanmış ve İLBANK Adana Bölge Müdürlüğü’nde onay aşamasındadır. Yumurtalık’ın kanalizasyon sisteminin inşasının Dünya Bankası – Sürdürülebilir Şehirler Projesi- II Ek Finansmanı (P170612) tarafından finanse edilmesi planlanmaktadır. Yumurtalık’a hizmet veren mevcut bir AAT bulunmamaktadır. Toplanan atık su doğrudan en yakın alıcı ortama (küçük dereler veya Akdeniz) deşarj edilmektedir. Bu durum ciddi halk sağlığı, güvenlik ve çevre kirliliği sorunlarına neden olmaktadır. Yumurtalık AAT’nin tasarımı tamamlanmış ve İLBANK tarafından onaylanmıştır.
Fizibilite Raporunun spesifik hedefleri şunlardır; 

• Teknik, ekonomik, çevresel ve sosyal değerlendirme,

• Proje uygulanma maliyetini hazırlamak,

• Ekonomik ve Mali Analiz,

• Uygulama ve satın alma programı hazırlamak.

 Kuruluşumuz tarafından sağlanan fiili hizmetlerin tanımı: Fizibilite Raporu hazırlanması (Projenin teknik, ekonomik, çevresel ve sosyal değerlendirmesinin yapılması ile birlikte maliyet tahminlerinin hazırlanması. Ekonomik ve finansal analizlerinin (fayda- maliyet analizi) yapılması. Uygulama ve satın alma programının hazırlanması.)

Proje Adı: Adana Kozan İmamoğlu Yedigöze İsale Hattı, Yedigöze İçmesuyu Arıtma Tesisi, Kozan İçmesuyu Şebeke ve Pınargözü İletim Hattı Projeleri için Tasarımların İncelenmesi, İhale Dokümanlarının Hazırlanması için Danışmanlık Hizmetleri
Müşteri Adı: Adana Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü (ASKİ)
Finansman Kaynağı: Uluslararası İmar ve Kalkınma Bankası (IBRD)
Bitiş Tarihi: 25.11.2023
Projenin Kısa Tanıtımı: Proje, Adana Kozan–İmamoğlu bölgesinde güvenilir ve sürdürülebilir içmesuyu teminini sağlamak amacıyla ham su iletimi, arıtma ve dağıtım bileşenlerinden oluşan entegre bir içmesuyu sisteminin geliştirilmesini kapsamaktadır.
Proje kapsamında Yedigöze kaynağından suyun iletimini sağlayan bir iletim sistemi, içmesuyu standartlarını sağlayacak şekilde konvansiyonel arıtma proseslerine sahip bir içmesuyu arıtma tesisi ve Kozan ile çevresine su teminini sağlayan bir dağıtım şebekesi yer almaktadır. Sistem ayrıca Pınargözü iletim hattı, servis depoları, terfi merkezleri ve ilgili hidrolik yapıları da içermektedir.
Alt bileşenler aşağıdaki gibidir:
1- Yedigöze İçmesuyu İletim Hattı
2- Yedigöze İçmesuyu Arıtma Tesisi
3- Kozan İçmesuyu Şebekesi ve Pınargözü İletim Hattı
Sistem, hizmet kapsamının artırılması, yeterli basınç ve su kalitesinin sağlanması ile mevcut ve gelecekteki su talebinin ulusal mevzuat ve uluslararası standartlara uygun olarak karşılanması amacıyla tasarlanmıştır.
Kuruluşumuz tarafından sağlanan fiili hizmetlerin tanımı: Hizmetler alt danışman olarak sağlanmış olup, proje bileşenlerine ait ihale dokümanlarının hazırlanmasını kapsamaktadır. Bu kapsamda teknik şartnamelerin, metraj ve keşif özetlerinin hazırlanması ile ihale dokümanlarının proje gereklilikleri ve yürürlükteki standartlara uygun şekilde düzenlenmesi gerçekleştirilmiştir. Ayrıca ihale dokümanlarının tutarlılığı ve bütünlüğü sağlanarak ihale sürecinin etkin şekilde yürütülmesine katkı sağlanmıştır.